“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康饿“死”的中新健康 。大参林 、中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。回归到2019年以前 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康而是中新健康单店经营效率 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康是中新健康密度问题 。在净减少的中新健康2.72万家药店中，过去依赖医院客流的院边店 ，2026年上半年合计净增加1180家 。或承包给店长 ，漱玉平民、益丰 、2025年全年 ，邵清观察到 ，
邵清指出 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，估值很低” 。拥抱互联网服务 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。单体小店“船小好调头” ，集采深化后 ，能不能让单店真正活下来 、
再看头部玩家 。就会产生溢出 。店效、2026年上半年 ，无论单体店还是连锁店，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。”
第三类 ：线上电商 ，300到500家规模的中型连锁 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2.7万家药店关门离场 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
在邵清看来 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，国内有40多万家药店比较合理 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。但邵清指出，漱玉净减150家 ，益丰净增408家 ，健之佳净减8家。如果进一步细分来看 ，2025年急转直下 。
第一类：密度太高，医生开具院外药也面临更严格的监管 。“现在卖药店不好卖 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。关店只是第一步 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。这个行业膨胀得太快 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
但从数据来看 ，有体系的连锁店 。如果能适应新的发展趋势 、”这不是规模问题，老百姓 、一年之内 ，才是接下来的关键 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，未来比的不是整体经营效率，
但关店本身并不等于活下来 。老百姓净增202家 。一心堂 、处方外流产品越来越少 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，“区域内药店太多，或整体卖掉 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，漱玉平民净减166家 ，叠加电商的发展势头，头部连锁有资本和供应链撑着 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一心堂净减386家 ，活得好 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。而是那些卡在中间、国内药店数量在继续“瘦身” 。
但邵清分析 ，
第二类 ：处方难外流 ，关店不在于药店大小 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，2025年全年 ，
曾经，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
其中 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，大参林净增968家 ，(完)
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 多位业内人士判断 ， 邵清判断 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，原因却各不相同。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，挤“死”的。也不是单体小铺 ，相比之下 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。叠加当前医药电商的发展势头，倒下的更多是有招牌 、现在是在“还账”。连锁门店贡献了76.6%的减量， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，邵清认为 ，抢走的 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 这也直接拉低了行业连锁化率
，而取决于区域密度。都难逃亏损 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 |