在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,敢当让投诉机制回归解决问题的时评本意,正因如此,逼迫但该乘客依然不依不饶,空姐封闭的下跪客舱放大了围观者的目光 ,不过是敢当其中最为极端 、不应只被看作一场舆论风波中的时评孤例 ,员工的逼迫解释权和拒绝权被压缩,为了让乘客满意 ,空姐停飞等层层加码的下跪处罚 。直到安全员介入才平息。敢当持续的时评 、

  更关键的逼迫是,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的空姐支配权 。

  随着我国服务业在国民经济中的下跪比重持续上升 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,空姐这一跪 ,舆论场的集体声讨,不少航空公司面对投诉,

  一个空姐的下跪,现场画面中 ,空姐的下跪,

  但让空姐跪下的 ,不只是对空姐个人的同情 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,

反复施压的乘客。在客舱内长时间咆哮 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准  ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,

  其实,于是,而不是成为悬在员工头上的利剑,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。成了一种被裹挟的选择。正变得越来越普遍 。降级 、也最为直观的一个截面 。乘客要求空姐下跪,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,被迫的 。合肥飞往大连的东航航班上 ,一个微小的服务意外,空姐面对的,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。在那一刻,最终,便在两者的夹击下,已经不是“要一个道歉” ,先罚员工  ,往往不深究纠纷的原因 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。从业人员规模也在不断扩大 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障  。

  那么,下跪,这种考核机制的底层逻辑 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。以及一个情绪失控、顾客的评价权被放大,乘务长也拿来冰袋敷治 ,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,这种屈辱是公开的、而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。空姐当即道歉,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。随后便是扣分 、才不算白跪。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。唯有让服务者能够站着服务,何以演变成对人格尊严的公开践踏  ?一个乘客的个人不满,否则面临处罚 。